10月9日，云投建设党委副书记、常务副总经理赵斌主持召开云投建设2022年四季度生产经营工作部署会，总结分析前三季度生产经营情况及重点工作推进情况，对四季度工作进行部署，确保完成四季度各项目标任务。公司领导、各部室、各控股公司主要负责人及相关人员参加会议。

会上，通报了公司1至9月的生产经营情况，各部室、控股公司围绕前三季度工作完成情况、存在的问题及四季度工作计划等逐一发言。公司领导班子成员针对分管工作，分析研判当前形势，并就做好下一步相关工作提出要求。

赵斌传达了集团邱录军董事长的工作批示及公司王玉峰董事长的工作要求。公司领导班子、各部室及控股公司要认清当前面临的形势，正视挑战，坚定信心，抢抓机遇，要想办法从债权清收、资产变现、开源节流、企业利润等方面着手，切实解决经营和发展中存在的问题。一是要对照年度目标计划，逐项梳理，在深入分析总结公司前三季度工作的基础上，强调聚焦目标，加强领导，夯实责任，确保高质量完成四季度各项目标任务；二是要研究梳理公司在投在建项目情况，控亏、盘活多效并举，思路多元，真抓实干，积极推进项目建设；三是要加大债权清收力度，全力推进低效无效资产处置；四是要加强工作前瞻性，强化研判、提前谋划、与时俱进，对外抢抓机遇拓增量、对内做好集团协同，奋力谋求发展新突破。五是要真抓实干，重点项目、专项工作要有专人“盯、关、跟”，提高管理效率，增强责任感、紧迫感，确保事事有回应、有着落、有结果；六是要在党的二十大召开等重要节点期间，进一步加强安全生产、疫情防控、安全维稳、风险舆情等隐患排查工作；七是要持续加强党风廉政建设，落实党风廉政建设责任制各项工作。

供稿：行政管理部
撰稿：李云海